把 AI 能力
装进每个人的工具箱

不是又一场“AI 是什么”的讲座。课程基于你们真实的工作流、文档与产品设计,面向管理者、业务团队、研发团队与个人学习者。

管理者工作坊 团队训练营 个人实战营 中英双语授课
学习路径4 TRACKS
AI 素养全员 · 半天
L1
场景实战业务团队 · 1–2 天
L2
应用开发研发 · 3 天–6 周
L3
战略与治理管理者 · 1 天
L4
企业内训 · 公开课 · 个人实战实战驱动
Who it is for / 适合谁

不同角色
需要不同的 AI 杠杆

课程围绕每个角色真正要做的决策设计,而不是一份通用的工具清单。

企业管理者

制定 AI 战略、选择首批投入方向、明确治理边界。

业务与职能团队

在市场、销售、客服、人力与财务中落地 AI,并获得可衡量的效率提升。

技术与产品团队

设计、构建、评测并运营生产级大模型应用。

个人学习者

完成一个作品集项目,建立 AI 时代的实战能力。

Courses / 课程体系

从第一次提示词
到生产级系统

每门课程都包含练习、模板与可带走的行动手册,第二天就能复用。

索取课程大纲
管理者01

AI 战略与场景地图

面向管理层的工作坊:AI 在哪里创造价值、先投什么、如何治理。

1 天 · 线下12–20 人
  • AI 能力边界与行业案例
  • 价值 × 可行性场景排序
  • 治理、风险与运营模式
  • 90 天行动路线图
索取大纲
全员02

生成式 AI 办公提效实战

提示词、调研、写作、汇报提纲与数据分析,直接在自己的真实任务上练习。

2 天 · 混合20–40 人
  • 提示词模式与任务拆解
  • 写作、调研与汇报
  • AI 辅助表格与数据分析
  • 事实核查、隐私与安全使用
索取大纲
研发03

LLM 应用开发实战营

六周做出一个真实产品:RAG、Agent、评测、部署与成本控制,全程项目制。

6 周 · 项目制12–20 人
  • RAG 架构与检索质量
  • Agent、工具调用与护栏
  • 评测与可观测性
  • 部署与推理成本
索取大纲
进阶04

RAG 与 Agent 系统设计进阶

面向已经在构建的团队:检索策略、重排、多模态解析与生产级护栏。

3 天 · 线下10–16 人
  • 混合检索与重排
  • 切片、表格与多模态文档
  • 黄金集与答案对齐
  • 限流、缓存与成本
索取大纲
业务05

行业 AI 场景共创工作坊

两天引导式冲刺,把流程痛点转化为有优先级、可立项的试点计划。

2 天 · 线下15–25 人
  • 流程拆解与痛点定义
  • AI 场景画布
  • 数据可行性检查
  • 试点路演与决策
索取大纲
产品06

AI 产品经理与创新方法

机会发现、以信任为中心的交互设计、模型约束与 MVP 指标。

3 天 · 混合12–20 人
  • 发现 AI 原生产品机会
  • 信任设计与失败恢复
  • 把模型边界变成产品约束
  • MVP 范围与成功指标
索取大纲
Formats / 授课方式

为真实团队设计
不为旁听设计

所有形式都是互动的:现场演示、引导练习、团队互评,结束时留下具体成果。可提供中文、英文或双语授课。

  • ✓结合行业与现有工具定制案例
  • ✓提供练习环境与可复用模板
  • ✓课程录像与行动手册
  • ✓课后答疑与辅导时段
F 01
企业内训定制班次、企业场景、线下或线上
F 02
公开课跨企业学员、公开案例、固定排期
F 03
训练营多周项目制、导师评审
F 04
陪跑辅导为内部 AI 团队提供持续辅导
Enterprise / 企业内训流程

从你的工作出发
而不是从课件出发

01

需求访谈

了解角色、工作流、现有 AI 使用情况与期望结果。

1 week
02

能力测评

通过简短基线测评,让课程难度匹配学员真实水平。

1 week
03

课程定制

用企业所在行业与工具重写案例、练习与提示词。

2 weeks
04

交付与实战

现场授课、团队练习,结束时每组交付并展示一个成果。

1–6 weeks
05

复盘与认证

收集反馈、复盘效果,并为核心角色提供认证路径。

Ongoing
Instructors / 讲师

由真正交付过的人
来讲课

讲师同时参与客户项目交付与教学,课堂上的每个案例都来自真实项目。

AI

首席 AI 架构师

RAG · Agent · 评测

多年企业架构经验,主导制造与电商客户的 AI 平台建设。

ST

企业 AI 顾问

战略 · 治理

曾任企业数字化转型负责人,帮助管理层把 AI 愿景变成可立项的路线图。

PM

AI 产品教练

机会发现 · 体验 · 指标

主导过多款 B2B 与 B2C AI 产品,擅长信任设计与 MVP 范围控制。

DL

交付总监

项目管理 · 能力转移

负责多团队项目,确保课程结束后能力真正留在客户团队。

FAQ / 培训常见问题

报名之前
你可能想知道

课程可以定制吗?

可以,而且这是默认做法。我们会访谈相关角色、了解现有工作流,并用你的行业场景重写案例与练习。企业内训至少包含两次定制沟通。

没有技术背景能参加吗?

AI 素养、办公提效与管理层课程不需要编程基础。开发者训练营要求具备基础编程经验。我们也会做简短基线测评,便于对混合背景的学员分层。

线上还是线下?

两种都可以。实战训练营更适合线下或混合形式;短时管理层课程可以在线交付。对于多城市团队,我们会提供共享练习环境。

如何衡量培训效果?

采用四个层级:满意度、知识测评、实际产出与业务影响。企业项目会在开课前约定 2–3 个影响指标,并在 30–60 天后复盘。

如何报价?

企业内训按班次报价,取决于定制深度、天数与交付形式;公开课按席位收费。告诉我们团队规模与目标,我们会在两个工作日内给出明确方案。

Get a proposal / 获取方案

告诉我们
你的团队情况

我们会在两个工作日内回复推荐学习路径、课程议程草案与明确报价。

  • ✓一次简短需求沟通
  • ✓按角色推荐学习路径
  • ✓课程议程与报价草案
更喜欢邮件?
LucasLeeFujin@gmail.com

获取培训方案

带 * 的字段为必填项。

将打开你的邮件客户端并自动填入信息,本网站不存储任何数据。