AI 战略与场景地图
面向管理层的工作坊:AI 在哪里创造价值、先投什么、如何治理。
- AI 能力边界与行业案例
- 价值 × 可行性场景排序
- 治理、风险与运营模式
- 90 天行动路线图
课程围绕每个角色真正要做的决策设计,而不是一份通用的工具清单。
制定 AI 战略、选择首批投入方向、明确治理边界。
在市场、销售、客服、人力与财务中落地 AI,并获得可衡量的效率提升。
设计、构建、评测并运营生产级大模型应用。
完成一个作品集项目,建立 AI 时代的实战能力。
每门课程都包含练习、模板与可带走的行动手册,第二天就能复用。
面向管理层的工作坊:AI 在哪里创造价值、先投什么、如何治理。
提示词、调研、写作、汇报提纲与数据分析,直接在自己的真实任务上练习。
六周做出一个真实产品:RAG、Agent、评测、部署与成本控制,全程项目制。
面向已经在构建的团队:检索策略、重排、多模态解析与生产级护栏。
两天引导式冲刺,把流程痛点转化为有优先级、可立项的试点计划。
机会发现、以信任为中心的交互设计、模型约束与 MVP 指标。
所有形式都是互动的:现场演示、引导练习、团队互评,结束时留下具体成果。可提供中文、英文或双语授课。
了解角色、工作流、现有 AI 使用情况与期望结果。
通过简短基线测评,让课程难度匹配学员真实水平。
用企业所在行业与工具重写案例、练习与提示词。
现场授课、团队练习,结束时每组交付并展示一个成果。
收集反馈、复盘效果,并为核心角色提供认证路径。
讲师同时参与客户项目交付与教学,课堂上的每个案例都来自真实项目。
多年企业架构经验,主导制造与电商客户的 AI 平台建设。
曾任企业数字化转型负责人,帮助管理层把 AI 愿景变成可立项的路线图。
主导过多款 B2B 与 B2C AI 产品,擅长信任设计与 MVP 范围控制。
负责多团队项目,确保课程结束后能力真正留在客户团队。
可以,而且这是默认做法。我们会访谈相关角色、了解现有工作流,并用你的行业场景重写案例与练习。企业内训至少包含两次定制沟通。
AI 素养、办公提效与管理层课程不需要编程基础。开发者训练营要求具备基础编程经验。我们也会做简短基线测评,便于对混合背景的学员分层。
两种都可以。实战训练营更适合线下或混合形式;短时管理层课程可以在线交付。对于多城市团队,我们会提供共享练习环境。
采用四个层级:满意度、知识测评、实际产出与业务影响。企业项目会在开课前约定 2–3 个影响指标,并在 30–60 天后复盘。
企业内训按班次报价,取决于定制深度、天数与交付形式;公开课按席位收费。告诉我们团队规模与目标,我们会在两个工作日内给出明确方案。
我们会在两个工作日内回复推荐学习路径、课程议程草案与明确报价。
带 * 的字段为必填项。